“我们已对8个村的16名财务人员进行了专题培训，帮助他们提高财务管理水平，进一步推动农村财务管理规范化、制度化。”9月19日，麟游县巡察整改成效评估组深入常丰镇，对县委巡察反馈问题整改成效进行评估，常丰镇党委书记刘海峰作了汇报。

2022年4月至7月，麟游县采取“直接巡村”和“乡村一体巡”方式，对崔木镇、常丰镇以及这两个镇下辖的19个村开展常规巡察。

“除了了解村级党组织运行情况，掌握村党组织书记、村委会主任特别是‘一肩挑’人员的履职情况，我们还指导各巡察组把村级财务管理作为巡察监督重点。”麟游县委巡察办副主任马鸣介绍，由于近年来查处的村组干部违纪问题多集中在村级财务管理方面，县委巡察办便把财务管理混乱、违规开支等问题作为重点，给每个巡察组至少配备一名专业财务人员，着力通过翻阅资料、查阅账目、个别谈话、实地走访、现场核对等方法，发现“小微权力”运行、村级财务管理和集体“三资”管理等方面存在的突出问题。

“从巡察发现问题来看，村组干部长期挂账未及时归还、大额支出不办理政府采购、报账票据附件不齐、离任村干部未移交财务手续等问题比较突出。”巡察组对19个村进行了常规巡察，共发现问题100个，其中村级财务管理方面的问题31个。

听取巡察组的汇报后，麟游县委巡察工作领导小组随即作出整改部署，麟游县委常委、县纪委书记上官青云带队深入相关部门进行座谈，针对巡察发现的村级财务管理混乱的问题安排整改工作，细化整改任务。

为进一步加强对村级财务工作的监管，今年4月，麟游县委巡察办建议相关部门按照职责分工，对《麟游县村级财务管理办法》进行修订完善。麟游县财政局针对县委巡察办反馈问题，会同县农业农村局等单位对村级财务管理情况进行深入调研，配合县农业农村局于6月30日印发新修订的《麟游县村级财务管理办法》，从管理机制与职责、收支管理、集体资产管理、财务公开、财务档案管理、监督与责任等方面，明确村级财务管理岗位职责，严肃财经纪律。

同时，麟游县财政局牵头举办了镇村集体经济财务管理会计培训班，对全县200余名镇村财务管理人员进行专题培训，明确财务“红线”和“雷区”，进一步规范镇村财务秩序。

“巡察发现问题只是起点，解决问题才是落脚点。”上官青云表示，麟游县将持续围绕做好巡察“后半篇文章”，在巡察整改过程中，既落实“当下改”的要求，又形成“长久立”的机制，举一反三，深化标本兼治，形成以制度管人管事的长效机制，从源头上有效堵塞各种漏洞，消除隐患。（陕西日报）