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陕汽商用车车身厂:“小事”实办 枝叶总关情

©原创   2021-07-30 14:12  

宝鸡新闻网讯  自党史学习教育开展以来,陕汽商用车车身厂党支部以宋海刚创新工作室为载体,积极开展“我为群众办实事”实践活动,紧贴一线生产,着力改善生产环境、降低员工劳动强度,“小事”实办,以“抓铁有痕、踏石留印”的行动确保党史学习教育在车身厂开花结果。

落实5S管理 推进安全生产

基础不牢,地动山摇。5S管理是解决一线生产现场存在的问题和薄弱环节,促进生产高质高效、安全有序进行的必要管理方式,将5S管理工作做实、做细是车身厂一直坚持的工作准则。车身厂通过清理线旁积压物料、撤消生产线东西两侧物料待转区等措施,不仅提升了工作现场目视化效果,也增加了作业区域面积,提高了生产效率。

持续性改善 降低劳动强度

截至今年五月底,宋海刚创新工作室累计改善248项细节。其中,逆变电源分装的时候需要员工双手操作,并且需要长时间下蹲作业,员工身体受力强度大,易产生疲劳,操作过程也存在夹手风险。创新工作室成员高龙提出改善方案,与成员王祥、李哲进行分装流程改善。前期在分装区域配备分装操作台,经过多次测试,确定了适合于人体工程力学的高度进行分装作业。这在降低员工弯腰下蹲次数、减少人员工作强度的同时,避免了现场物料堆积、提高了目视化效果及质量管理要求。

在后期的操作过程中,为保证分装质量,专项制作专用逆变器分装工装,利用内六方螺柱置于逆变电源分装台上,参照逆变电源支架尺寸对比进行作业。员工借助专用逆变器分装工装站立式完成分装固定,操作简单容易上手,且提高了装配效率,大大减轻了员工劳动强度,消除了安全隐患。

通过办好事关员工的关健“小事”,陕汽商用车车身厂党支部解决了员工反映的急事难事,将“因为工作 所以快乐”的工作理念深入每一位员工的内心。(王叶)

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编辑:陈云哲

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