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争先创优 扫除管理盲点 宝鸡渭滨区城市管理执法局实现各项任务双过半

©原创   2021-07-23 21:44  

今年以来,渭滨区城市管理执法局以“强基础、攻难点、造亮点、惠民生、显优势”的思路推进整体工作,通过真抓实干、务实创新,各项工作实现了时间过半、任务过半的既定目标。

“马路办公”机制 扫除城市管理盲区盲点

在全力落实全区创文网格包抓基础上,渭滨区城市管理执法局推行党组成员抓总,基层单位班子成员包片、干部职工包点、包路段的三级扎岗包抓机制,进一步压实了各级责任,有力保障了创文常态化工作落实。

创新推行“马路办公”机制。“我们整合执法队员、清扫保洁员、绿化管护员、监督员等工作力量,在全区城管系统创新开展‘出门即上班、上街即执勤’活动,只要出门碰到辖区内该执法局管理的事,都要主动去管,谁碰到就是谁的本职工作。”该局局长韩关友介绍,“马路办公”机制要求局长每月要马路办公1次,分管副局长每月马路办公3次,业务股长每周马路办公1次,通过以路为岗,包责连片、巡查处置、督查考核等方式,扫除城市管理盲区盲点,该机制实行以来,城市治理效果明显提升。

投资建设垃圾压缩站 践行“我为群众办实事”

位于火车站附近的垃圾转运站建设年代久远,虽由早年的地下斗填平后改为摆放垃圾桶,由压缩车统一清运,清运能力得到提升,但因场地作业面积限制,垃圾收集倾倒一直是室外露天进行,垃圾污水易造成地面二次污染,周边臭味大,蚊蝇孳生,清运中车辆液压噪音明显,一直成为困扰日常管理难题。

渭滨区将这里作为2021年重点改造项目之一,投资26.97万元,将原中转站改造提升为全封闭地上压缩站,摆放水平式垃圾压缩箱一个,日清运能力达20吨。

“现在干活人也轻松了,里面也干净了。”垃圾清运工何振华在这里上班有七八年了,他说改造前这里垃圾外露,夏天到处是苍蝇,环境也不好,现在翻新的压缩站成为人们不再躲避的场所,最大限度减少了对周边环境的影响,最大化地发挥着服务作用。

整合资源显优势 植绿种花扮靓渭滨

今年来,该局整合环卫绿化专业人才资源,积极请战美丽乡村建设任务。共采购发放紫松果菊、油葵、紫薇等24个品种1733公斤花籽,在全区20余条道路和节点实施美丽乡村植绿种花工作,目前出苗率达90%以上。在茵香河谷口、巨福路东入口、玫瑰园道路两侧等8处栽植白杨树约85亩,13000余棵,形成“白杨礼赞”景观效果。

位于石鼓镇孙家庄村的渭滨区花卉基地占地面积1.33万平方米,有7个日光温室大棚,1个自动温控大棚。为最大发挥花卉基地作用,提高花卉产量和质量,该局组织专业团队对花卉基地进行了全面生产管理,采取订单式运营模式。

每年花卉产量约60万盆,渭滨区全年使用花卉约40万盆,为节省财政支出,采取绿化环卫工人进行直接栽植管护,共计全年可节省财政资金约32万元。

惠民生 以项目建设提升群众幸福感

围绕“项目建设年”,牢固树立“项目为王”理念,推进建成一批惠民项目落成,提升了辖区群众获得感、幸福感。

“十四五”期间,该局共谋划项目53个,2021年度重点项目15个,截至目前已开工建设13个,其中已建设完成西二路、奎星楼、石坝河、植物园便民市场,新建体育场、联盟桥下、滨河北路三座公厕。

以招商突破、服务提升为抓手,不断创优营商环境,固定资产投资和招商引资工作得到有力、有序推进。目前,已入统项目13个,完成固定资产投资1.2225亿元,完成比例122%,招商引资完成8700万元,完成比例87%,全部达到“双过半”任务目标,固定资产投资已超额完成全年工作任务。

“人民群众的点赞、好评是城市管理执法工作永远不变的努力方向。”韩关友介绍,下一步,渭滨区城管执法局将以“加强领导班子建设、优化人才队伍、提高业务水平、探索创新城市治理模式”四项工作为突破,多方面倾听群众意见,用真抓实干的实际行动在渭滨高质量发展的大舞台中彰显城管执法人的身影。(宝鸡新闻网记者 宋秉琴)

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编辑:贺雅楠

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