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回眸“十三五”丨陕西深入推进国资国企改革这样做

2020-11-16 13:16  

“十三五”期间,我省把国资国企改革摆在经济工作的突出位置,全方位深化重点领域改革,推动国有资本优化布局调整。如今,国资国企改革带来的红利和激发的潜能,正在为全省经济稳增长注入新动力。

省属企业协同重组整合 

实现“1+1>2”

秦川机床集团是我国精密数控机床与复杂工具研发制造基地、中国机床工具行业的龙头骨干企业。近年来,随着机床行业下行等因素,企业出现亏损。在我省深入推进国资国企改革的战略推动下,去年10月,法士特集团与秦川集团签署战略合作协议,通过双方产业等方面的协同融合,实现互惠互利、高质量共赢发展。如今,这家老牌的制造企业正在重新焕发生机。

秦川机床集团总裁助理 战略发展总部部长 曾冉

今年前三季度我们的销售收入增加了26%。我们的供应商对企业更有信心了,通过法士特的供应链和客户的影响,也能进一步拓展秦川客户群的规模,还有技术方面,信息化方面的协同,各方面都提高了秦川的实力。

协同融合以来,两家企业产品和技术方面进行深入合作,不仅实现了产业链上、下游的无缝对接,还聚合资源铸链强链,初步实现了1+1>2的发展效果。

秦川机床集团总裁助理 战略发展总部部长 曾冉

将来可以利用上市公司平台,利用法士特作为大股东这样一个影响力,强化资本市场的运作,第二个在内部管理方面,机制方面,市场化改革方面做好协同,提高企业的核心竞争力。

近年来,我省通过战略性协同、重组、资本运作等多种方式,已实现了陕旅重组陕体、省物流集团整合重组物流企业,延长石油增资陕西燃气等一系列重大重组整合,全省国企进一步聚焦主业,布局结构得到优化,国有资产实现保值增值。

国企混改释放红利 

带动省属企业转型发展

陕投新兴是陕投集团全资组建的国有企业,作为陕投集团向实业转型的重要载体,陕投新兴自成立开始就坚定走混合所有制之路,通过控股参股有发展潜力的民营企业,将“国企的实力、民企的活力、转化为混合所有制企业的竞争力”。

陕西投资新兴产业发展有限公司 党总支书记 执行董事 徐天有

我们大的宏观思路就是,利用国企的实力加上民企的机制,来提升未来我们混合所有制企业的市场竞争力,实际上是优势互补来推动未来企业的发展。

混合所有制改革,“混”只是第一步,“改”才是目的,其核心是机制的市场化,在混改的过程中,陕投新兴更加注重经营机制的转换,管理制度的科学集约。目前,陕投新兴已参股或控股三家战略性新兴产业企业,依靠先进的体制机制以及良好的市场开拓,企业发展不断趋好。今年前三季度,企业营业收入同比增长39.62%。

陕西投资新兴产业发展有限公司 党总支书记 执行董事 徐天有

通过我们国企和民企的运作,打造一个从无到有,从优到强的这样一个步骤,实现混合所有制企业在资本市场上的进一步发展,使资产,使这个企业更有价值。

十三五以来,我省扎实落实党中央、国务院决策部署,将国资国企改革融入陕西追赶超越目标之中,改革成效明显,企业活力不断增强。截止今年9月,省属企业资产总额2.56万亿元,较十三五初增长了57%,净资产8260亿元,较十三五初增长了71%。预计到今年年底,营业收入有望突破1.16万亿元,较十三五初增长50%。

省国资委党委书记 刘斌

下一步,陕西省国资委将以推进落实国企改革三年行动方案为牵引,做实做强国有企业,做优做大国有资本,不断提升国有经济的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力,为推动我省经济高质量发展作出我们省属国企应有的贡献。(陕视新闻)

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编辑:王可

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